本文转自：人民网-山西频道
“以前呐，到了苹果丰收的时候，真是没地儿储存，放的时间长了，要不是皱皱巴巴、要不就烂了，真是辛苦一年挣不了多少钱。自从有了水果保鲜库，我们的苹果有地方储存了，也不怕放坏了，大家伙的收入也提高了不少，真是一举三得！”闻喜县阳隅镇一位果农兴奋地说。
据介绍，“阳隅苹果”年产值有3600万斤，全镇只有一个储存量为100万斤的保鲜库，远远无法满足本地苹果仓储保鲜的需求。“苹果丰收了，没地儿储存，只能送到万荣和夏县去存。”这是当地果农最大的难题。
对此，阳隅镇党委决定在全镇新建一座保鲜库。为了保证项目的科学合理，经过多次对接和座谈，最终确定果库储存容量为260万斤。同时，为了方便管理分为6个库，3个可以储存50万斤苹果，3个可以储存35万斤，以满足更多果农的需求。
新建大规模的保鲜库需要大量投资，而仅靠一个村推动很难完成。为此，阳隅镇党委打破惯新思维，结合阳隅实际，确定了“党委统筹、整合资源、政府推动、多村收益”发展思路。统筹整合8个村的产业发展资金，由镇政府的组织实施，在笃行村投资360万元建设了一座占地面积6.7亩的水果保鲜库。在选址上，依托笃行村距离阳隅高速较近的交通便利再加上有闲置土地的优势，决定将项目放到笃行村，该项目由笃行村进行统一管理，其他村参与监督。2022年7月5日，阳隅镇代表闻喜县接受了运城市集体经济先进乡镇现场观摩，受到运城市观摩组的充分肯定。
这一做法成功落地，得益于阳隅镇党委坚持把发展壮大村集体经济作为抓党建促基层治理能力提升专项行动的一项重要任务，确定阳隅镇“1354”工作机制，充分挖掘各村发展潜力，绘好村级集体经济同步推进作战图。
“1”即“一个”目标，明确集体经济发展新方向，制定“一村一策”三年发展规划，力争用三年时间实现村村有产业项目，确保15个村大型集体经济项目全覆盖。“3”即“三级”联动，凝聚集体经济发展新合力，党建引领“定调子”，成立以镇党委书记为主要负责人的领导小组，定期召开分析研判会议，把好集体经济发展方向。支部谋划“铺路子”，村“两委”干部根据村请制定发展项目，确保一村一思路、一村一方案。群众支持“出点子”，征求群众意见、争取群众支持，确定集体经济发展项目，形成“三级联动”壮大村级集体经济工作格局。“5”即“五大”优势，开拓集体经济发展新路径。在谋划搭建集体经济主干框架的基础上，探索“村企结对”模式，瞄准“交通区位、资源禀赋、产业特SE、基础条件、驻地企业”五大优势，统筹谋划、经准施策。“4”即“四项”保障，从整合项目资源、争取财政投资、引入社会资本、完善考核机励多方面着手，全面机发镇村干部的内生动力。
截至目前，全镇累计投资1280万元（吸引社会资本505万）建设完成三个大型集体经济项目，15个行政村年底集体经济收入全部达10万元以上，其中30万元以上2个，60万以上1个。
产业兴旺是乡村振兴的基础，为了让村集体经济进一步强起来，群众的腰包鼓起来，阳隅镇党委将充分发挥村集体经济强村富民作用，有效机活村级集体经济发展的“一池春水”，让乡村振兴活起来。（魏国领、李维）
