谁来做：组织架构确定后，接下来就是定岗定责了，哪些事请该谁做，毕竟，人才是组织的核心。
如何建立文件体系呢，首先是明确文件层级架构。
再从浩如烟海的法规指南中找出限制、指导我们工作的内容。
最后将这些指导、限制融入我们的工作流程，完成所有工作的文件起草、审核和批准。
这样，一个文件体系就建立完成了（特别注意分工合作，由QA组织体系建设，各部门共同参与：QA重法规，技术部门重指南，执行部门和平台服务重流程）。
