便宜的雪糕在这种请况下从冰柜里黯然离场，当然便宜雪糕的品牌们也没闲着。便宜的继续卖，同时也要搞个贵的一起刺一刺顾客。尽管便宜雪糕越来越难买到是一个很合乎逻辑的商业选择，但在顾客心里，更直接的关系链是——雪糕刺客B走了我们的「童年伙伴」。
另一个不满则来自于欺骗和价格的不偷明。这个「不偷明」或许可以打个双引号，毕竟雪糕可是明码标价的，只是你没有把它和实际价格对应起来。以往的冰柜是外面贴几个标签标价格，每个标签可能会因为用户的挑选弄错顺序，价格也就对应不上。
夸张一些的请况下，冰柜直接没有标价，里面躺着的全是贵价雪糕。这种请况下，你很难毫发无损地走出便利店，唯一的区别是你损失的是18还是32。很多顾客拿了不好意思不买，这种被欺骗新消费的感觉让大家更恨了。
只是这和冰柜以往的销售模式更相关，从冰柜，便利店到监管，整个链条都在「刺客」的威胁下进行了统一的升级。7月1日国家市场监督管理总局发布的《明码标价和禁止价格欺诈规定》就被戏称为「雪糕护卫」，用户发现雪糕不标价可立即投诉，保护了消费者。
只是在雪糕刺客的浪潮中，也有一个品牌虽然也很贵，但从没人把它叫做刺客。
哈根达斯：没错，正是在下。
在1996年，国外品牌哈根达斯早早就刺出了第一剑。当时，在哈根达斯敞开吃冰淇淋就能吃掉一个月工资并非不可能。早期的哈根达斯甚至不能称之为刺客了，简直是断头台一般的存在，刷新了顾客的观念——原来，冰棍可以卖的比饭店的饭还贵，原来冰棍还能在高端的商场卖。
但先入为主，当时的哈根达斯贵的突出，也没带起其他雪糕品牌的涨价风潮。慢慢地，哈根达斯贵也就理所应当，大家都习惯了。甚至于哈根达斯在各个便利店还能拥有单独的冰柜，地位高人一等的同时，它也成为了第一个完成了产品分级的品牌。
