本文转自:青海日报
本报记者 罗 珺 通讯员 王 园
“同样都是种土豆,从没想过加入村级合作社能有这么大的起SE,现在收入高了,生活好了,搬进楼房也向城里人看齐了,种土豆虽然是老本行,但有了合作社就有了规划和保障,大家伙儿的劲头更足了!”
我叫王兴斌,是海东市民和回族土族自治县北山乡德兴村的党支部书记,看着德兴村这几年发生的变化,村民们都有同样的感受。
在以前,德兴村是人们眼里的“后进村”,老话常说:“只见姑娘嫁出去,不见媳妇娶进门”,“穷”一度成为几代人身上挥之不去的烙印。如今,德兴村不仅乘着易地搬迁的东风欢欢喜喜挪出了“穷窝”,还打了一场漂亮的集体经济“翻身仗”,鼓起了群众“钱袋子”,挺直了村集体“腰杆子”。
记得在2017年易地搬迁以前,我们村交通不便、信息闭塞,老百姓靠天吃饭,想致富没门路,现实困境就是小康路上最大的“拦路虎”。
易地扶贫搬迁后,寻找一个让搬迁群众“稳得住、能致富”的产业成为当务之急。村“两委”联合驻村工作队对村上的产业、资源现状进行了全盘莫排,并对县城特SE农产品市场进行了实地调研,发现只要规划得当、组织有方,山大沟深也能巧变“致富后花园”,曾经只是用来糊口的马铃薯也能写出产业振兴的“大文章”。
一开始,村民们认为马铃薯这东西算不上特SE产品,赚不了钱,不愿意跟着种植。但经多方面考量,我们认为与其在不熟悉的领域莫石头过河,不如拾起“老本行”大胆开拓,村集体要带头做,把群众的土地流转过来做示范。这是德兴村“两委”班子一致的意见。
说干就干,在帮扶单位青海省市场监督管理局的资金和技术支持下,村里开始大力推广种植本地盛产的高品质马铃薯,并成功注册了“拉古山薯”特SE农产品商标。
2018年,村“两委”又紧紧抓住发展村集体经济的有利时机,注册成立了德兴村村集体经济合作社——民和德心种植专业合作社。2019年,通过逐户上门动员,村集体流转土地40公顷,种植特SE马铃薯、黄芪等,当年创收40余万元。
产业发展的初步成功给村民带来了希望,“村集体+合作社+农户”模式更给他们吃下了“定心丸”。为保证合作社的集体新质,合作社以德兴村互助协会名义出资、设岗不设人,由村委会主任担任合作社理事长、村党支部书记担任合作社监事长,理事会成员由入社村民选举产生,监委会成员由村民代表大会选举产生。
有了村集体的带头示范和信用保障,101户农户与合作社成功签约,一条长期稳定的增收致富渠道已带动越来越多的村民迈步小康。
43岁的村民王三德在村集体经济合作社的带动下,已从昔日的建档立卡贫困户“变身”今天的马铃薯田间负责人。说起合作社成立近五年的变化,他滔滔不绝,“因为有技术、有经验,合作社聘请我在地头负责管护,一年下来只是工资收入就有3.5万元。像我一样在合作社务工的村民还有十几个,家门口干活方便又放心,大家伙儿都愿意来。”
带动农户增收致富是我们最初的目标,没想到在将近五年的时间里,合作社在发展中不断成就衍生效益。截至目前,合作社的总资产已达87.43万元,共流转德兴村土地68公顷,现种植马铃薯41公顷、油菜籽3.3公顷、大黄8公顷。
按照2021年产量预估,今年的收益能有50万元,我们完全有能力继续扩大种植规模、提升马铃薯品质,将北山的马铃薯推向全市全省,我对合作社的未来发展信心满满。
村集体产业由“弱”到“强”,群众由“散”到“聚”,合作社把群众利益与集体利益紧紧联系在一起,真正把群众像“石榴籽”一样聚在了党组织周围。
接下来,北山乡也将以德兴村五年发展之路为样板,充分集合本地各类资源,根据全乡各村实际积极探索创新发展模式,始终坚持以党建为引领,真正做到“村级组织有作为、集体经济快发展、人民群众得实惠”,全面机活乡村振兴的“红SE引擎”。