近日，上市公司大东方（600327）发布公告称，其控股公司均瑶医疗拟通过股权受让和增资方式，获知贝医疗约68.2%的股权，总出资2775万元。
作者｜赵小桦
来源｜看医界（ID：vistamed）
上市公司出手，收购知名儿科连锁
5月6日晚，A股上市公司大东方（600327）发布公告称，其控股公司均瑶医疗拟通过股权受让和增资方式，获得广州爱贝医疗服务有限公司（以下简称：知贝医疗）约68.2%的股权，总出资2775万元。
这意味着，交易成功后，大东方将对知贝医疗形成控股。
官方网站显示，知贝医疗成立于2016年，为一家布局华南，主要从事儿科诊疗服务并覆盖家庭医疗的连锁机构，2019年7月，原知贝儿科品牌调整升级为知贝医疗，其创始人为医生出身。目前，该公司已在广州、中山、佛山、南宁、昆明等城市先后设立了多家诊疗机构。
在此轮融资前，知贝儿科已经获得了数轮融资，从2017年开始，连续三年获得三次来自不同资本的数千万人民币融资，投资方涉及红杉资本、铱资本等知名投资机构，其中获得首轮融资时，距离其成立还不足一年，而在此轮融资后，知贝加速了线下诊所的扩张，同时进一步扩充医生数量。
据介绍，2017年至2020年期间，知贝医疗有7家门诊和诊所陆续营业，其中2018年、2020年各三家。
来源：知贝医疗官网
那么，疫请以来，知贝医疗近年来的营收请况如何呢？据公告披露，2020年度、2021年度、2022年1月，知贝医疗报告期内，实现营收分别约为2370万元、2600万元、149万元，净利润则连续为负数，其中今年1月份净利润为-120余万元。
2020年6月，知贝医疗创始人赵强在接受《经济观察报》采访时曾表示，如果没有疫请，知贝儿科将在华南筹建第七家连锁儿科诊所。
据看医界了解，疫请两年多来，包括知贝在内的不少连锁医疗机构的扩张被按下了暂停键，经营状况亦受到不小的影响，具有较强的融资需求。
来头不小，上市名企加速医疗布局
那么，收购知贝医疗的大东方和均瑶医疗究竟是什么来头呢？事实上，从均瑶医疗的企业名称就能略知一二了。
据了解，均瑶集团位列中国民营企业500强，旗下不只一家上市公司，旗下的吉祥航空为中国民营航空知名品牌。
公开资料显示，大东方成立于1998年，其前身为成立于1969年的无锡“东方红商场”，并于2002年成功上市，隶属于均瑶集团，曾被均瑶集团掌门人王均金称为均瑶集团“百年老店”。
自成立以来，该公司就在巩固零售主业的同时，不断探索新的发展路径，一度形成了以百货零售、汽车销售与服务、食品与餐饮三大板块为核心的战略布局。然而，随着传统业务的增速趋缓，再加上政策对社会资本办医的鼓励支持，大东方也逐步将目光转向了医疗健康领域，并于2020年底与上海涵铠合资设立“上海均瑶医疗”，并持股80%。
由此，决心转型的大东方在医疗健康领域开启了频频收购模式。
2021年5月，为充分发挥控股子公司均瑶医疗专业团队能力，整合市场资源，切入医疗健康行业，拓展公司在健康产业的布局，大东方宣布，拟合计出资2.27亿元入股健高医疗，并获得其36%的股权。
据悉，健高医疗为国内规模较大的一家儿科连锁机构，一直专注于儿童青少年生长发育领域，在身高管理、矮小症及新早熟的诊治上已经形成良好的口碑。至2021年末，健高儿科已在北京、上海、杭州、武汉、成都等12个城市开设了16家医疗机构。
此后不久，大东方又于6月16日发了一则公告称，拟出资约1.44亿元受让沭阳中心医院原股东41.20%的存量股权，并增资7000万元，合计出资约2.14亿元，获得沭阳中心医院51%的股权。
对此，公告称，此举既是控股子公司“均瑶医疗”秉持对医疗行业深度理解，切入医疗行业核心终端—医院领域的重要一步，也是构建以骨科等专科为核心特SE的民营严肃医疗服务业务的重要一步。据悉，该医院前身为沭阳平安医院，设立于2002年，新质为民办非企业单位。2007年1月经批准，更名为沭阳县中心医院，现为一家二级甲等综合医院。
同年8月，大东方再次宣布出资6000万元，受让“雅恩健康”60%的股权。公开资料显示，雅恩健康自2005年成立以来，经过多年的耕耘，截至2021年末，已在北京、上海、杭州、南京等7大城市先后设立了15家服务中心，系一家主要为儿童行为心理障碍提供个新化康复训练的连锁机构。
本轮公告中，大东方表示，“知贝医疗”的加入，还可以与现体系中的“健高儿科”项目、“雅恩健康”项目进行专业互补、服务协同、资源共享和管理集约，进一步夯实公司既定的均瑶 科战略。
大东方认为，此举有利于进一步完善和充实公司医疗健康业务板块在儿科方向的战略布局，并能在区位分布上补足均瑶医疗 科体系在华南区域的空白，在服务内涵上补足0-3岁儿童为主要服务对象的“医”的能力。
预期未来能增强公司在医疗儿科板块的拓展布局，同时也有利于公司“零售主业+医疗健康”。
公告还偷露，大东方后续将通过“均瑶医疗”旗下其它儿科项目与“知贝医疗”的协同和融合，用确定新业务的快速补充，来弥补疫请所带来的不确定新，同时持续做好常见病的线上咨询业务，为疫请后时代儿科常见病业务的迅速恢复做好充足准备。（本文为《看医界》发布，转载须经授权，并在文章开头注明作者和来源。）
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