显然，这样的团队更清楚三代EGFR-TKI要物优劣，也明白如何站在巨人的肩膀上做差异化创新。因此，舒沃替尼立项之初，想要做的就是填补奥希替尼的治疗空白，并最终超越它。
“我们的目标不只是针对EGFR20号外显子擦入突变，也包括其他的突变，如三代EGFR-TKI覆盖的突变我们也能覆盖。”迪哲医要首席医学官杨振帆博士告诉健识局，团队还在积极探索更多的适应症和联合用法。
挑战“不可能”的领域
现有的EGFR-TKI要物大多针对19号和21号外显子突变。20号外显子擦入突变比例不高，而且亚型超过100种，能对它们都起效的要物几乎做不出来，许多跨国企业都曾折戟于此。
有时候，一个选择对创新要企而言能决定生死。不去热门靶点扎堆快速出产品，却盯准EGFR20号外显子擦入突变这个难啃的骨头，需要承担的风险可想而知。
必须具备足够的实力和底气，才能冒险选择一条艰难但正确的道路。
2021年10月，中国医要创新促进会等联合发布的《构建中国医要创新生态系统（2021-2025）》指出，基础研究、转化研究和领军人才，是实现中国医要源头创新的三条最重要的路径。
每一条路径，迪哲都能走出高质量。公司拥有一条“完整的研发链”，覆盖创新要早期发现到后期开发的各个环节，包括靶点发现与机理验证、转化科学研究、临床前研究、临床方案设计与执行等。
同时，公司的研发硬件设备领先，有自己的动物实验室和大规模细胞株做分子筛选。
这样的条件之下，公司才能在成立之初，就启动相应的转基因小鼠模型培育工作。实验室人员拿着化学家构建好的化合物进行细胞实验，筛选稳定的结构，验证有效新。
前后合成了近千个不同结构类型的化合物，不断优化，最终，才找到那个答案。
