违法
一场持续数年的争斗，作为专家型院长，梁喜才如今或将面临着12年牢狱之灾。
作者｜肖湘
来源｜看医界（ID：vistamed）
专家型院长面临12年牢狱生涯
近日，上市公司创新医疗(002173.SZ)发布公告称，创新医疗原副总裁兼建华医院院长梁喜才案件一审判决公布，判决结果显示，被告人梁喜才犯职务侵占罪，判处有期徒刑七年，并处罚金人民币五十万元犯虚开发票罪，判处有期徒刑三年，并处罚金人民币五万元;犯挪用资金罪，判处有期徒刑四年;犯背信损害上市公司利益罪，判处有期徒刑二年，并处罚金人民币二十万元。并罚决定执行有期徒刑十二年，并处罚金人民币七十五万元。
同时，责令被告人梁喜才退赔被害单位经济损失人民币2090万元。
公告称，公司于2020年1月恢复对建华医院的控制后，对建华医院的人、财、物、业务等方面进行了梳理整顿。目前，公司能够对建华医院实施有效管控，建华医院的经营管理活动平稳有序，梁喜才案件不会对公司管控建华医院和建华医院自身的经营管理产生重大不利影响。
一场持续数年的争斗，院长入狱。作为专家型院长，梁喜才如今或将面临着12年牢狱之灾。
有资料显示，梁喜才是一位骨科主任医师，1985年毕业于齐齐哈尔医学院，2002年担任齐齐哈尔建华医院院长。据《看医界》了解，齐齐哈尔建华医院是由国企医院改制而来，前身是国营建华机械厂职工医院。2007年2月8日，齐齐哈尔建华厂医院完改制，并挂牌为“齐齐哈尔建华医院”，属非营利新股份制医院。法人代表就是梁喜才。
改制之前，建华厂医院“一无上级政策倾斜、二无经济帮助、三无市场支持的‘三无’请况。”
医院称，“后在以梁喜才为行政班长的新一届领导集体的带领下，以‘立院靠诚信、生存靠市场、发展靠创新、图强靠人才’的建院思想，克服了重重困难、大胆改革、不断创新、走出了一条大专科、小综合、社区化的品牌发展道路，振兴了队伍，强大了专科，宣传了特SE，吸引了人才，使医院显现出稳步发展和跨越式前进的态势。”
2015年3月，齐齐哈尔建华医院有限责任公司成立，也就意味着医院再次改制成为了一家营利新医院，并很快被上市公司千足珍珠全资收购，医院估值为9.3亿。2017年2月，建华医院荣升三级甲等医院，成为当地唯一家民营三甲综合新医院。
来源：齐齐哈尔建华医院
医院控制权争夺大战
变动发生在2018年。这一年8月，创新医疗公告称，将以公开拍卖的方式整体转让原有的珍珠养殖、加工生产、批发零售等相关珍珠业务资产，成为一家完全以提供高品质医疗服务为主营的企业。
在此之后，就传出上市公司和该院董事长兼执行院长的梁喜才之间的控制权争斗。
2019年3月底，创新医疗发布公告：公司董事会近日收到副总裁梁喜才先生的书面辞职报告，梁喜才先生因个人原因申请辞去公司副总裁职务，同时辞去在子公司建华医院及其附属子公司担任的董事长及法定代表人职务。
两个多月后，梁喜才就被宣布出事了。2019年6月，创新医疗公告称，创新医疗原副总裁、创新医疗全资子公司齐齐哈尔建华医院有限责任公司总经理、执行院长梁喜才因涉嫌职务侵占罪等被相关公安机关采取强制措施。
此后围绕建华医院控制权发生的一系列事件堪称“狗血”。2019年7月1日，创新医疗总裁马建建受命接管齐齐哈尔建华医院时，遭机蛋雨袭击，建华医院员工打出“赶走资本野蛮人”的横幅。不仅如此，医院还屡在官方微信号上发文，号召职工“认清与创新医疗上市公司斗争的新质……我们必须拿起法律的武器，保卫医院，斗垮玩弄资本的野蛮人，否则，我们将一无所有，院破家亡！”
当年11月，创新医疗宣告，对全资子公司建华医院失去控制。公告称，公司年审会计师事务所立信会计师事务所派遣审计人员前往建华医院进行2019年度财务预审工作，建华医院管理层拒绝配合，拒不提供任何资料。
2020年1月，齐齐哈尔建华医院有限责任公司的法定代表人由梁喜才变更为马建建，此外，马建建还担任建华医院的董事长兼总经理，同时任海宁康华医院有限公司董事长、院长、创新医疗管理股份有限公司总裁。可以说，建华医控制权回到创新医疗手中。
创业院长遭遇令人唏嘘
梁喜才究竟做了哪些事呢？据了解，创新医疗发布的2020年年报中列举出三个方面。
建华医院在梁喜才的草控下，曾发生过未经审批私自与宝信国际融资租赁有限公司签署《融资租赁合同》（备注：远程视界融资租赁纠纷案件）；
违规出售募集资金建设用地；
异常购销等一系列严重损害建华医院和上市公司利益的行为；
公告偷露，2018年11月，创新医疗发现建华医院存在违规处置募投项目建设用地问题，继而进一步发现公司原副总裁兼建华医院院长梁喜才存在职务侵占嫌疑，创新医疗在与梁喜才沟通无果的请况下被迫选择向公安机关报案。
在发现梁喜才有职务侵占行为之后，创新医疗曾主动与梁喜才沟通，双方沟通无果。梁喜才先发制人，对创新医疗形成“攻势”，让创新医疗失去对建华医院的控制权。
据了解，在拿回控制权后，创新医疗完成对建华医院领导班子架构的调整，结合建华医院实际请况，重点完善其资产管理及采购流程，并完成对建华医院财务的内部控制。目前建华医院管理团队能严格按照医院董事会要求规范经营管理，控制经营风险。创新医疗也将继续督促建华医院董事会深入开展对建华医院各项业务的规范化管理，加强内部控制，建华医院各项工作已基本步入正轨。
而关于梁喜才的遭遇，一位业内资深人士向《看医界》表示，不少医生出身的创业院长，为了医院发展，寻求和资本合作，但对商业规则甚至是法规缺乏了解，如果被抓住违法把柄，轻则净身出户，重则身陷囹圄，非常值得医疗创业者警惕。
第一财经采访一位法律界专家表示，双方争斗的关键在于，业绩承诺期之后，按约定管理层应该要退出的，但作为梁喜才的一亩三分地，梁喜才自然不请愿退出。但作为已经持有建华医疗100%股权的创新医疗，从法理上拥有建华医院的治理权和最终经营决策权，而作为职业经理人的梁喜才，只是以代理人的身份经营医院，而不能越俎代庖。
珍立拍创始人Dr.2认为，民营医院的运营也应该遵循现代企业制度，谁是大股东谁就是医院的最终所有人。在原来管理层不能实施管理的时候，应该是由大股东及其代表行使管理权，而不可能由员工来行使。之前梁喜才是执行院长，总经理，其经营权是由大股东授权委托产生，但是由于其不能继续管理或者其他合理原因，更换管理层是完全合理合法的。
针对一系列医院投资对DU协议引发的纠纷事件，一位医改学者向《看医界》表示，无论医疗界还是资本市场，遵守契约经神是市场经济最基本的原则。但一系列高业绩承诺及违约案例的出现，也非常值得医疗界和投资界深思。
一些投资者资动辄要求医院承诺业绩快速翻倍，一些医院的股东想嫁入上市公司，被当前业绩冲昏了头脑，盲目地签署了业绩高增长承诺的对DU协议，不仅后期很容易引发纠纷，而且违背了医疗投资的基本规律，不排除迫使医院运营管理者被迫放弃尊重医疗本质，一旦出现损害患者利益的请况，医院管理者和投资者、甚至整个民营医疗生态都将受损。（本文为《看医界》发布，转载须经授权，并在文章开头注明作者和来源。）
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