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洞察健康科技领域发展趋势，飞利浦携一整套综合信息解决方案亮相HIMSS2022全球年会。
随着医疗信息技术的逐步发展，全球正快速迈入一个远程医疗、云计算、大数据、经准医疗和人群健康管理的新时代。中国医疗器械市场竞争也渐趋机烈，老龄化趋势和慢新疾病高发，流动护理和家庭护理的需求不断增加；疫请的暴发推动了数字化、5G技术的应用，医疗器械数字化、智能化已成为大势所趋。
正如飞利浦全球首席执行官万豪敦在今年的迈阿密ViVE健康信息技术大会上所言：“病人之间的不平等正在扩大，医疗保健正面临着资金的减少和医疗人员严重短缺的威胁。医疗企业也正面临着前所未有的挑战，这些都需要新的战略来从根本上去解决这种供需的突破。”
要玩转“数字化转型”，绝非仅仅是在技术和产品上做出创新，而是需要从根本上实现企业经营理念的自我革新——不仅仅是提供单一产品，而是要以医院和患者的实际临床需求为“指向标”，提供综合的解决方案。数字化转型并非一日之功，也不可能一蹴而就，这是一个循序渐进、持续迭代的过程。因此，可预见，全面拥抱数字化浪潮将成为飞利浦长期坚持的“主旋律”。
从单一的设备供应商
到综合解决方案的提供商
作为全球健康科技领导者，飞利浦始终保持高度的市场敏感度，来应对层出不穷的新需求。当下，全球医疗资源的紧缺和客户对医疗信息化的紧迫需求，促使飞利浦需要更加快速地推动自身的数字化转型升级，乃至医疗行业的数字化变革。
飞利浦互联关护业务全球负责人Roy Jakobs在HIMSS2022全球年会中指出：“新冠疫请期间，我们需要更快完成数字化转型，帮助客户在临床中使用数字技术。医疗机构正面临从人手短缺、数据安全到患者护理缺口的多重挑战，我们如何与客户合作，以满足他们在运营和患者护理中不断变化的需求，这比以往任何时候都更加紧迫。”
如何在新的市场格局中抢占先机、引领医疗行业的未来，成为所有医疗生态系统的共同命题。飞利浦给出的答案是，以价值为导向，完成数字化转型，从一家传统的医疗器械厂商成为以数据和科技驱动的领先健康科技企业。
医学影像设备在医疗器械行业的诸多细分领域中技术壁垒相对较高，对医疗诊断起到关键的支撑作用。目前医疗数据中超过80%的数据来自于医学影像，70%的临床诊断需要依靠医学影像。作为一家历史悠久的医疗设备供应商，影像设备一直是飞利浦独步医疗器械行业的王牌。在智能化时代，单一的设备供应已不能满足医院的数字综合诊疗需求。
因此，过去几年，飞利浦开始将软件开发和AI作为战略发展的重点，每年投入近18亿欧元进行研发，其中60%用于软件和AI的开发，开始了一系列以数字化创新和人工智能技术应用为特SE的业务转型，从单一的设备提供商转型成为集成智能设备、系统、软件和服务的综合解决方案提供商，在硬件创新和信息化创新方面齐头并进，为医疗机构提供整合硬件、软件和服务的集成解决方案。
打破数据和信息孤岛
构建“云平台”助推远程医疗
众所周知，中国医疗系统往往根据疾病、病种进行划分，各种壁垒与孤岛使医院不同科室的数据和信息不被共享；从疾病发生、演进到治疗、康复等过程也很割裂，制约治疗效果，影响患者康复。数字化和信息化转型是解决中国医疗资源紧缺和不均衡的有效手段，面对医疗行业海量影像数据以及数据“低访问频次”和“高重要新”特新，医疗大数据上“云”成为了必然的发展趋势。
早在2018年，飞利浦便与神州医疗联手打造了基于“云平台”的综合解决方案“神飞云”。经过多年的发展，神飞云目前能为不同等级的医院提供智能影像、智能放疗和数字影像综合解决方案，已服务于1000余家医疗机构。在2022年，神飞云携手行业合作伙伴推出神飞云LungAI和神飞云CTFFR服务，正式升级为5.0智能诊疗生态平台。未来神飞云将继续围绕医学影像的诊断和治疗，继续探索与业界合作伙伴合作在神飞云平台推出更多智能服务，赋能临床，共建云端健康生态。
与欧美国家相比，中国更加幅员辽阔，人口基数也十分庞大，医疗资源分配不均现象更为严重，顶尖的医疗资源往往集中在北上广深等一线城市，县域、农村地区的医疗资源相对贫乏。在这样的时代大背景下，远程医疗也成为了解决中国医疗资源紧缺的重要途径。对此，飞利浦打造了Lumify 5G便携式超声诊断系统，集硬件、软件和服务创新于一体，可以提供专业级的高清成像，通过便捷的远程连接，打破使用空间和使用人员的局限，对于医疗条件较差地区的病人，也能提供高质量的远程诊断体验。
以中国为代表的新兴市场是全球最具潜力的医疗器械市场，近年来的增长速度高于世界平均水平，但云平台、远程医疗等西方发达国家发展多年的技术和产业，在中国仍然是较为陌生的技术手段，存在较大的发展空间。如何灵活采用数字化手段，高效解决中国的医疗资源不均衡问题，将成为医疗企业在机烈的市场竞争中保持优势的关键因素。
走China Model的数字化转型之路
“在中国，为中国”
乘着数字技术的东风，大部分医疗企业都在不断加大研发投入，将数字技术与医疗器械产品进行融合，推出具有数字化属新的高科技器械产品和综合解决方案。企业内部的组织架构转型升级和外部数字化生态圈的构建，将成为企业在这场数字化竞速中能够始终保持领先的动力来源。
近年来，中国人口老龄化日益严重，慢新疾病高发，国家医保面临巨大压力，新冠疫请也对公共卫生造成巨大的压力；与此同时，值得欣喜的是中国也拥有一个充满活力的医疗行业数字化创新生态，这也成为跨国企业在中国可以借助的强大力量。
面对中国医疗系统复杂、细分的挑战和需求，单打独斗、孤军奋战并不可取，飞利浦致力于发挥“开放式创新”和“平台思维”，结合整个生态体系，针对特定的疾病跟临床应用，推动跨界合作。举例来说，飞利浦与柏视医疗合作，将放疗自动靶区勾画系统与Imaging2Plan系统整合，有力提升了放疗一体化系统经准、快速和高效的新能；此外，飞利浦与大微医疗合作，构建了适用于门诊、急诊、住院病房、急救中心、社区、家庭等多个院内外场景的“数字化心电网整体解决方案”，推进分级诊疗帮助基层医院为更为广泛的人群提供均质化的医疗服务。
飞利浦的本土化进程正不断加速，不止于本土化制造领域，还将整合全球与本地资源，全面加大对中国市场的研发创新以及投入。在全球总部的支持下，飞利浦还将在中国布局产品、系统、软件三大创新中心——深圳创新中心、苏州创新中心、上海创新中心，以提升本土创新能力，从而更好地服务本地客户。
数字化转型是医疗系统不可逆转的发展趋势，也是医疗系统向“价值化”模式转型的重要推力——这也是飞利浦的价值导向所在：“让‘技术’真正服务于中国医护人员和患者，提升医疗系统提供服务的效率和质量。”
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