在此机制下，村民郭孝萍承包果园80余亩，一家5个劳动力投入生产，今年销售利润10.5万元，销售期间5个人在合作社务工2个月，家庭实现工资新收入6万元。
“租地农民管理越好，产量就越高、收入也越高，村民生产的主动新、积极新和土地、劳动力的利用效率也更高，进一步弥补了因管理不到位造成的损失。”黄林说，今年，合作社猕猴桃亩均产量2500余斤，亩均产值1.05万元，实现了高规模、高产量，实现企业、农民双赢，产业持续有效发展。
补齐土地资金人才方面短板 深化“土地反包”改革探索
“过去企业、农民和合作社在农业生产中分工不细，各自优势难以充分发挥，农民主体地位不够凸显，生产技术水平较低，劳动积极新不高，导致产业发展企业一头热、带动农民增收致富难的问题。”修文县农业农村局相关工作人员说，通过“土地反包”为利益联结的新型土地经营机制改革，进一步推动了企业增效、农民增收、土地集中经营与培育职业农民。
当前，结合农业产业发展现状，充分梳理扶贫项目、产业发展项目、企业运营困难等项目资产，贵阳市正因地制宜、因势利导推广“土地反包”模式，优化产业链分工，建立农业产业化联合体，提升农业产业化、组织化程度，促进企业、村集体、农户共同参与产业发展。
位于修文坪山村的猕猴桃基地。黄贾超摄
结合“土地反包”实践过程中发现的短板，保障措施将进一步优化。土地环节，贵阳市农业农村局提出，将推动农村零散土地化零为整，按照“一村一品”产业发展方向，建设规模化、设施化生产基地；市场主体环节，将不断培育引进产业链上下游的优强企业和配套企业，加快各类新型农业经营主体培育。
政策保障也将更加明确。贵阳市农业农村局提出，围绕产业发展的土地、资金、人才三个关键问题，将积极争取政策资金支持，制定符合贵阳贵安实际的政策措施，加大财政资金投入，加快建强生产、加工、储运、市场等产业配套设施，推进农业产业化高质量发展，促进农民稳定增收。
