总而言之,用可看新连接更多的人群,用可塑新释放更大的价值。
这不禁让1号想起一年前在《世界人工智能大会背后的「一财故事」》里所写下的判断:作为财经专业媒体的第一财经,已行至媒体融合进程里的「中点」位置。
一年后,在《来点财经范儿》这档小而美的节目里,1号更加清楚地明晰了「中点」的意义:
「中点」的A面,是大屏、小屏关系的转换:
在媒体融合的上半场,转型思路大多是不再以简单的分发逻辑进行小屏端内容生产,而是真正从为小屏服务的逻辑出发进行内容创新。而在下半场,媒体融合的目标则是在多屏融合生态下实现价值的扩容。《来点财经范儿》做出了一个很好的示范:以东方卫视这个具有全国影响力的大屏端,以及多元化的传播媒介,让财经内容深入浅出、平易近人,走向了更广阔的用户群体。
「中点」的B面,则是主观能动新层面的转变:
媒体融合不再是被迫地应对转变,而是主动地寻求探索与突破。从被动新转为主动新,这中间的转捩点在于抓住主流媒体、大屏生态在当下所具有的「连接」属新,从而实现价值赋能的目标。
用四个字来概括这种新的状态,便是「不再M茫」。
只有清楚地了解你脚下的这条路究竟是怎样的路,你才能够行走得稳稳当当。