“总投资14亿元的武冈市城乡供水一体化项目工程自2018年下半年开始筹建，至2022年12月份完工并通水到户，全得益于我们坚持用‘专业的人’做‘专业的事’。”指挥部副指挥长、办公室主任蒋万华颇有感触地说。
武冈市通过公开招标引进湖南水利投资发展有限公司等国企参加建设管理，组建省属国企控股的湖南武冈湘水水务有限公司，负责建设、营运、管理等工作。政府与国企强强联手，有力保障了工程进度、质量和安全，也确保了国有资产不流失、职工身份不改变和社会稳定。
城乡供水一体化项目
建设点多、线长、面广、矛盾多、时间紧、任务重，为确保工程建设顺利推进，指挥部一班人没日没夜工作，曾因公致双膝关节内外侧半月板被切除的蒋万华积劳成疾，患上重度胃糜烂，多次拔掉吊针赶赴工地
解决问题，被同事们戏称为“不要命的工作狂”。4年来，协调处理各类纠纷近300起，没有引发上访事件。
“水利投”通过外引内培以及向沿海学习方式，快速打造专业团队，推进项目建设。施工过程中，公司提高管网覆盖面，实现供水从城到乡、从乡到村、从村到户的协调并进。同时，委托省建筑设计院规划设计，以不同设计风格融合当地景观，实现“一个水厂、一个景点、一个地标”目标。
文智敏介绍，项目公司还发挥专业方面的优势，建设中通过反复论证、不断优化，实现降本增效，建设投资比初设节省资金4500余万元。
打造“数字水务”，城乡共用优质水
在位于稠树塘镇的武冈市高原水厂，制水员张云每天借助智慧水务调度中心的数字水务指挥系统，查看水源地、水厂、加压泵站等各个部位水运行画面及关键数据。“整个水厂的管网分布、各个村总表的位置和水质参数等请况在大屏幕上一目了然。参数出现异常，系统会第一时间预警，我们及时赶到现场处理即可。”张云说。
