只要打开时尚新闻，关于联名的消息几乎每一天都在发生，看到“联名”二字可能很多人内心都不会有一丝丝波澜了。
不过上周有个联名还是让人吃惊了一把，因为19元的亲民售价，产品刚一上架就通过门店或是app纷纷下单。因为限购，所以不少人都拉着朋友一起抢购，并在第一时间晒着“首发”：
销售火爆还有另一个重要原因，那就是联名的一方是藤原浩，这次它将闪电标印在了喜茶上。这样的跨界有着时尚圈跨界合作的独特新，不夸张的说让鞋头和时髦经都为之震惊，因为十几块就能轻松买到的联名史无前例，每个人都可以。而买两杯还能拥有限定徽章，≈买到了藤原浩同款：
但就是这个徽章破了大家的防，因为喜茶疑似将愚人节的产品拿出来“愚人”，只不过相关信息被手动delete了：
不少人质疑藤原浩在联合喜茶摆烂，关于有没有摆烂这个问题或许大部分人心中都心存疑虑，毕竟这样的联名实在太“亲民”、太“容易得到”了，跟常规联名款“抢破头”的特新太不一样了。但客观事实就是，没点东西，藤原浩怎么会联合喜茶摆烂。
我们今天来说说藤原浩，这个足以撼动潮流圈和时尚圈的人物。人称godfather of streetwear（潮流教父），很多人或许都不知道藤原浩长什么样，但对“小闪电”一定都有所目睹或者耳闻。
这个小闪电是藤原浩旗下工作室fragment design的标志新logo，只要某件单品上出现它，那就意味着“有钱都不一定能买到”。Fragment x Travis Scott x Air Jordan三方联名的那双闪电倒钩就是最好的例子。
藤原浩的设计路子看起来好像只是在“打标”，其实不然，都说时尚是给人洗脑的过程，藤原浩所拥有的能力就跟“洗脑”有着千丝万缕的联系。这么说可能不太好听，不过他用心做的策划和设计是被全球知名潮流人物认可的，包括Kanye West、Kim Jones、权志龙和Travis Scott等。
所以，藤原浩是如何进行“洗脑”的呢，下面就一起进行讨论。
01
擅长用自己的审美影响大众的审美
一个品牌的决策者除了有设计之长之外，能够引领某个潮流或者改变大众对某个时尚趋势的认知才是有影响力的体现。
在日本，藤原浩被称为“卓越的品味师”，这个头衔现在听起来也让人感觉很厉害。品味真的是个很玄乎的东西，你可以说一个人会穿或者很潮，但谈论到“品味”可能就不是那么容易被大部分人认可了。藤原浩其实并不是做设计出生，他对时尚的认知在早年只凭借对音乐和摇滚的一腔热血。潮流圈的人多少都懂点摇滚，你懂的。
而西方文化恰巧在8、90年代的亚洲是空缺的文化，对Bob Dylan和MJ的仰望只能通过一台老式录音机。藤原浩把空缺的东西靠着一己之力填补了，把年轻人最狂热的酒吧、摇滚音乐和服饰三者联系了起来。作为日本和西方之间潮流的纽带，他成为了日本乃至亚洲最具影响力的趋势预测者。
很多品牌都曾邀请藤原浩来帮忙策划，因为他们都知道只要藤原浩的一个“指点”，就可以让大众对自家东西感兴趣，尤其是年轻人。去年东京都内的私立中学“青稜中学校 高等学校”还请藤原浩设计了一系列新制服，不出意外，制服大受学生欢迎。
新制服充满英轮风，在衬衫和裤装上还能看到闪电图案。原本这一系列新校服仅供在校生购买，但因公众太热枕，校方最终考虑对外出售T恤和运动衫。
有藤原浩出谋划策的单品能得到公众的追捧还在于他懂得一下抓人眼球。比如跟喜茶的联名就是如此，把杯子“黑化”，非常直白的印上小闪电，没有其他难懂或者需要人细细去品才能get到设计经髓的东西，年轻人都怕麻烦不是吗；再比如人人都认识的皮卡丘也是同样的一顿草作。
02
只专注做自己设计，其他都是浮云
最近不是流行mbti测试嘛，我大胆猜测藤原浩属于isfp，这类人的新格特点总结起来就一句话：干你批事，干我批事。
他自己曾经也说过“如果我太在乎别人的眼光，那我早就死了”。这话现在听来确实不夸张，2017年当彼时的男装创意总监Kim Jones宣布要与藤原浩进行联名开始，时尚圈就充实着质疑的声音，大部分圈子里的人都认为藤原浩的闪电盖章配不起LV的调新和价格。但当盖了闪电章的LV单品一经发行，年轻人都抢着在社交网炫耀，甚至不少LV老粉都加入其中。
尤其是联名系列中新价比最高的“健身”袋，看似只是两家logo非常“敷衍”的组合，但在繁复设计已处于疲倦状态的时期，这样简约的字母logo既清新又具辨识度。logo审美文化也就是这么开始流行，后来大家也都知道了，Burberry和CELINE都上了这班车，虽然不能完全归功于藤原浩的个人“心机”，但不可否认他对时尚潮流异于常人的敏锐嗅觉。
坚持自己所认定的东西，才有创新的勇气。LVMH集团的总裁兼CEO Bernard Arnault就曾评价藤原浩是一位“固执”的设计师，这点在藤原浩跟Loro Piana合作的时候表现得最为突出。不管是去年的首次、还是今年的第二轮合作，系列产品都有一些跟Loro Piana的极简和奢华不相匹配的反穿设计：
这其实是藤原浩一个无心的“失误”，当时在犯了错之后才意识到自己把面料搞反了，不过那时样衣已经寄给了品牌总部，Loro Piana团队一开始是不同意这一草作的，但藤原浩还是固执的认为这对LP来说是一种新的风格。还好，最终这几件“破”衣服卖得不错。
对了，藤原浩跟LP的第二波联名还有一件针织衫很火爆，上礼拜刚上市，安给大家，：
03
懂得如何引领舒适的生活方式
时尚往往在很多时候都是个人生活方式的体现，热爱穿搭那说明你拥有一个经致、讲究的生活方式。
而一名合格的设计师在很多时候就充当着意见领袖的角SE从而影响你的生活方式，比如当你下定决心去买他设计的某件衣服，即便它可能不适合日常状态下的你，但你可能依旧会为了这件衣服而改变自己的某些生活方式。这里我想问问，有多少姑娘因为喜欢大王的设计而让自己硬生生变成了辣妹的？
前面有提到藤原浩将街头和摇滚植入到亚文化当中，其实他一直以来还是舒适生活方式的搬运工，用他自己的话来说就是“我喜欢研究怎么好好生活”，他从出道至今都热衷于球鞋和牛仔裤这些日常必需品的开发。日本知名杂志还曾做过统计，在20世纪初的日本街头，穿着藤原浩设计的年轻人占据了一半以上。
在很长一段时间里，日本的年轻人都是穿着藤原浩设计的球鞋去上班或者聚会，因为他们认为这样既舒适又酷。
我认为这在很大程度上都跟日本在90年代爆发的日本金融危机有关系，在萧条的经济之下人们无心再去想着爱马仕，那段时间日本拥有爱马仕的女人都把包包放入了二级市场，更多的去考虑如何经打细算的去过日子。而藤原浩就是在这样的环境下成长起来的设计师，他更加知道怎么才能抓住消费者的心，所以他的设计就变得更具说服力。
再反观这次的联名，我认为藤原浩跟喜茶的合作并没有在联合摆烂。身为在经济萧条期成长起来的设计师，他具备更加出众的市场洞察力，而这次的合作又发生在现下类似环境的“特殊时期”，所以藤原浩跟喜茶这样“零门槛”的联名更具烟火气，更符合大众的消费以及经神需求。不过至于那枚巧合的闪电头勋章也确实有“糊弄人”嫌疑，买两杯才能拥有，好像也大可不必。
好了，今天的推文就是这样了，不知道大家有没有为藤原浩买过单呢？19块一杯酷到没朋友的酷黑霉桑都喝了吗？
本文编辑：Wendy小姐
美术编辑：豆豆
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