全过程律师跟进。组建9个律师服务团队，深入乡、村开展政策指导、法律咨询等法律服务。
全过程信息公开。对“清化收”工作的政策、流程和结果及时公示，以公开竞价形式发包集体土地租赁合同。
全过程严格程序。按照一村一专班、一事一研判、一步一公示的思路，各乡镇结合实际，形成了“336”工作法、“三个一批”工作法、三SE赋码法等一批行之有效的工作措施。
截至目前，全县有62个行政村已经全部完成“清化收”工作，占比53.4%。共清理农村集体经济合同1952份；化解债务金额1068.03万元；收取新增资源承包费等381.6万元。
党建引领、村企联动
绣花功夫打出集体经济增收“组合拳”
县级层面，“整体推进”，多措并举形成合力。
出台《阳曲县发展壮大农村集体经济三年行动方案》，制定产业带动、资产盘活、物业经营等8条发展路径。建立“考核”“机励”“容错”机制，实施《阳曲县发展壮大农村集体经济奖励实施办法（试行）》，破解部分村干部“缺少机励不愿为、怕担责任不敢为”难题。组建阳曲县首邑振兴投资发展有限公司，整合村级资产、土地资源等发展要素，打造集金融融资、产业规划、项目建设等多领域的发展服务平台，为村级集体经济积蓄巨大动能。统筹整合巩固TUO贫攻坚与乡村振兴有效衔接项目资金、城区帮扶资金、土地出让资金约2.14亿元，储备发展壮大村级集体经济相关产业项目40个。建立由农技专家、经营管理人才、种养殖大户、非遗传承人等土专家、田秀才组成的本土人才库。“量身定制”专业课程，以乡镇党校为平台，持续举办集体经济专题培训班，实现靶向施策、经准滴灌，破解部分村干部“本领欠缺不会为”难题。
乡镇层面，用活资源，多方联动各显其能。
