罗翔说：“人这一生最痛苦的事请就是无法跨越知道和做到的鸿沟。”
我认为出现这种请况的根本原因在于并不清楚自身的需求，盲目的将道理和自己的人生适配，其结果就是不兼容。
每个人就好比一家独立的公司，经营自己的人生就像经营一家公司，大大小小的道理就像公司里参差不齐的员工；
众所周知，公司能不能走的远，能不能做的大，员工的数量和质量都不是决定因素；
数量和质量都是相对可变的，这些变量从来都是根据公司的价值和市场的需求导向而变化的。
而一个企业真正的强大在于价值观，也就是我们所说的目的；
华为能在内忧外患的请况下屹立不倒，靠的就是公司的价值观，只有被更多人认可的价值观才能将手里的员工合理凝聚在一起，发挥更出团队的力量。
它与其它公司本质的区别就在于，华为以客户和劳动者为导向，这个道理所有企业领导者都明白，但遗憾的是几乎没人做到。
这也就是为什么，即使很多企业明白了这个道理依然会走向灭亡，因为他们的骨子里，根本不是在追求企业的长期发展，而是自始至终都在保全自身的利益。
在这个前提下，知道了很多道理不仅不能让你更加豁达，反而会徒增焦虑。
王阳明说：“一个没有信仰支撑，纯靠利益结成的团队，一旦灵魂人物消失，它就如米骨牌一样，势必倒塌。”
这也就合理解释了，为什么领导一出差，公司立马一盘散沙；大家都盯着自己的一亩三分地，谈什么凝聚力？
真正强悍的团队，强的永远不是个人能力，而是集体力量，而产生集体力量的核心要素，就是信仰，信仰可以是一句话，也可以是一个目标。
信仰的目的只有一个，让所有人都认同，并发自内心的愿意为之努力。
同样的，人生也是如此，如果你不知道自己要什么，不知道自己将要去向何方，道理就永远只能写在纸上，不是你的。
知道或者不知道意义都不是很大，因为你都不知道自己要不要过好这一生。又怎么可能将这些道理组合起来，产生巨大的力量，为己所用。
叔本华说：不要让自己的脑袋成为别人思想的跑马场。
道理都是别人的，人生却是自己的，你可以听过很多道理，但不要因为自己认同，就觉得这道理就是自己的；
