为了摆TUO“八股文”式的四平八稳，每天邱启明都会拿着稿件站在楼道尽头背一两个小时。为的就是把这些稿件“消化”，还原成聊天式的大白话，让受众爱看爱听。
邱启明不仅给自己压担子，还不断给栏目里的所有人“加码”。他“B着”制片人每天至少给栏目写一条“带劲儿”的评论，甚至还“威胁”道：“如果不写，我就胡说。”
团队合作的力量使《24小时》渐入佳境，而邱启明也逐渐拿捏到了新闻评论的分寸：既深刻又不碰红线。
2010年6月，江西突发汛请。直播间内，邱启明连线了当地一位官员，询问救灾请况，但对方“答非所问”，满嘴官话套话。邱启明不客气地两次打断对方，明确告知“领导重视是应该的，但我想知道的是群众有没有转移。”
事后，邱启明说自己听不得官话套话，一听就起机皮疙瘩。经此一役，邱启明一战成名。
