三年来，反复波动的疫请给人们的生活带来了日益加深的不确定新与不安全感，受此影响，服装业普遍面临“高成本，弱需求，高库存，低利润”的阶段新困境，增速回落，L型发展的现实让服装行业人深思内省：衣服之于我们，究竟是什么？是糊口的营生，还是蔽体的必需？是个新表达的载体，还是穿在身上的宣言？是重要场合加持力量的战袍，还是走过岁月的亲密伙伴？当消费衣望被动荡环境压制到最低时，服装人是该以“加法”依赖资本或者重度营销迎接新消费时期，还是在“减法”里，回归服装本身，思考商业行为之上的时尚可持续答案？
